隧道机电设施整体完好率超 95%、收费与通信设施完好率均突破 99%…… 一组组亮眼数据的背后，是贵州交投集团黔西南营运中心机电运维团队以 “精细化管理” 为核心的坚守与担当。一直以来，团队全体成员深耕自主维护技能，从日常巡检到故障维修，以专业与专注筑牢设备运行 “安全线”，为辖区高速公路安全高效畅通提供了坚实的机电运维保障，用实际行动书写了一份沉甸甸的高质量答卷。

机电运维人员讲解收费车道监控聚焦使用

制度筑基  规范管理强根基

有制方能有治，善制才可善治。作为机电运维工作的 “指南针”，制度建设始终是黔西南营运中心推动工作提质增效的关键抓手。一直以来，团队紧扣集团深化改革发展部署，聚焦业务需求与管理痛点，对机电运维制度体系进行全面优化升级。截至目前，已修订完善网络安全管理系列制度12项，涵盖设备巡检、故障处置、网络防护等关键环节，实现了 “事事有标准、步步有流程” 的规范化管理目标。这一系列制度的落地，不仅让机电运维工作告别 “经验化”“随意化”，更推动团队向精细化、精益化管理迈进，为后续工作开展奠定了坚实的制度基础。

测试隧道火灾报警系统

创新赋能  技术突破创佳绩

2025年，团队自主研发的 “高速公路长下坡隧道消防管道压力智能调节系统” 成功斩获国家实用新型专利，该系统有效解决了长下坡隧道消防管道压力不稳定的行业难题，大幅提升了隧道消防安全保障能力。此外，《隧道 “血压” 保卫战——长下坡隧道消防管道压力智能调节系统项目的探索应用》《东祥隧道基本照明自动控制项目》两大项目，在集团第一届青年创新创效大赛中双双荣获三等奖。随着新技术、新设备在高速公路领域的广泛应用，机电运维工作对人员专业能力的要求愈发严苛。

检修ETC车道情报板

为破解 “技术瓶颈”，黔西南营运中心机电运维团队创新推出 “跨岗实训+技术结对” 双模式，通过 “老带新、强带弱” 的 “传帮带” 机制，让运维人员在实战中提升技能。同时，团队主动将培训触角延伸至一线，针对收费、监控岗位开展专项设备管理培训，把 “日常巡检要点、轻微故障处置方法” 等知识送到站所、教到现场。如今，辖区各站所工作人员已能从容应对设备小故障，实现 “小问题当场解决、不耽误营运效率”，通过 “运维+一线” 的协同管理模式，让设施设备运行效率得到显著提升。

科学运维  精准施策保安全

黔西南辖区高速公路桥隧占比高、地质条件复杂，消防、通风、照明、供配电等机电设备的稳定运行，直接关系到司乘的出行安全。为打好 “运维主动仗”，团队一方面依托养护机电管养平台，实行 “系统自动上报 + 后台科学派单” 机制，确保故障 “第一时间接单、最快速度修复”；另一方面，建立 “日巡检、月巡检、季巡检、年巡检” 四级巡检制度，搭配 “定期维护、每日跟踪” 工作机制，常态化开展设备清洁保养，从源头消除安全隐患、延长设备使用寿命。在网络安全领域，团队更是严守 “安全红线”，定期对业务系统进行漏洞检测与修复，严防网络病毒侵入、系统攻击等风险，确保辖区高速公路网络安全稳定运行。

检修入口治超计重秤台

“机电抢修就是与时间赛跑，既要有专业能力，更要有责任担当。” 这是中心机电人员常挂嘴边的话语。2025年汛期期间，团队始终坚守 “防患于未然” 的原则，严格对照运维安全标准开展沿线设备巡检，确保 “险情随发随处置、设备始终高效运转”。从优化养护机电管养平台故障报送流程，到全覆盖梳理管辖路段设备健康档案，团队在深化改革的大背景下，不断转变思想观念、强化上下联动，将一个个管理细节串珠成线，在实践中攻克了多项运维根源性难题。

如今，黔西南营运中心机电运维工作已实现 “日常维护更高效、制度考核更完善、保障能力持续提升” 的良好局面，这正是集团深化改革带来的 “化学反应”。

清洁保养ETC门架

“如何突破固有思维、提高设备修复率、为司乘提供更优质的出行保障，是我们永恒的课题。” 在团队成员看来，只有以 “显微镜” 思维聚焦日常管理细节，才能推动机电运维管理行稳致远。

下一步，黔西南营运中心将继续以集团深化改革发展为契机，打破 惯性思维、聚焦难点问题，在实践中找准机电运维管理的出发点与落脚点。团队将持续推进 “管理融合、技术创新”，以匠心精神深耕运维领域，鼓足干劲、向智而行，用更多优质成果为集团高质量发展注入新动能，为司乘打造更安全、更畅通、更便捷的出行环境。